Die Fähigkeit, schnell und effizient zu rekrutieren, wird oft als Schlüssel zum Erfolg im Recruiting bezeichnet. Schnelligkeit im Recruiting kann in der Tat ein entscheidender Faktor sein. In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind Unternehmen gezwungen, schnell und effektiv zu agieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Wenn es darum geht, talentierte Kandidaten für offene Stellen zu finden, kann eine schnelle Reaktion daher entscheidend sein.  Ein verbreiteter Mythos im Recruiting ist, dass der beste Arbeitgeber immer den besten Kandidaten einstellt. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Oftmals sind es die Unternehmen, die den schnellsten Recruitingprozess haben, die die besten Kandidaten gewinnen.

In diesem Blogbeitrag werden wir uns näher damit befassen, warum Schnelligkeit im Recruiting bzw. im gesamten Recruitingprozess so wichtig ist und welche Vorteile eine schnelle Rekrutierung für Unternehmen bietet.

Der Konkurrenzkampf um die Talente

Einer der Hauptgründe, warum Schnelligkeit im Recruiting so wichtig ist, ist der Wettbewerb um Talente. In zahlreichen Branchen gibt es einen Mangel an Fachkräften. Unternehmen konkurrieren um die besten Kandidaten auf dem Markt. Wenn ein Unternehmen zu lange benötigt, um einen Kandidaten zu identifizieren und einzustellen, kann es passieren, dass der Kandidat in der Zwischenzeit von einem anderen Unternehmen angeworben wird. Potentielle Kandidaten sollten daher nicht nur schnell identifiziert und professionell angesprochen werden, sie sollten auch einen strukturierten und zeitlich minimierten Bewerbungsprozess durchlaufen.

Schnelles Recruiting spart Zeit und Kosten

Schnelligkeit im Recruiting kann auch Zeit und Kosten sparen. Je länger ein Unternehmen benötigt, um eine Vakanz zu besetzen, desto länger muss es ohne die benötigte Arbeitskraft auskommen. Dies kann in vielen Fällen die Produktivität des Unternehmens beeinträchtigen und durchaus zu finanziellen Verlusten führen. Hinzu kommt die Gefahr, dass die vorhandenen Mitarbeiter, bedingt durch die permanente Unterbesetzung, an die Leistungsgrenzen kommen und anfällig für einen Arbeitgeberwechsel werden. Wenn ein Unternehmen schnell handelt, kann es den Kandidaten schneller einstellen und Produktivität sowie die Mitarbeiterbindung aufrechterhalten.

Darüber hinaus kann eine schnelle Rekrutierung auch die Kosten reduzieren. Je länger ein Unternehmen braucht, um einen Kandidaten einzustellen, desto mehr Geld muss es möglicherweise für Stellenanzeigen, Einstellungsprozesse und andere damit verbundene Kosten und Personalressourcen ausgeben. 

Eine schnelle Reaktionszeit beeindruckt Kandidaten

Eine schnelle Reaktionszeit kann potenzielle Kandidaten beeindrucken und das Image des Unternehmens (Employer Branding) deutlich verbessern. Wenn ein Unternehmen schnell auf eine Bewerbung reagiert oder zügig einen Kandidaten einstellt, kann dies dazu beitragen, dass das Unternehmen als professionell und organisiert wahrgenommen wird. Dies kann dazu führen, dass Kandidaten eine positive Einstellung gegenüber dem Unternehmen entwickeln und es als attraktiven Arbeitgeber betrachten.

Tipps für schnelles Recruiting

Wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie schnell und effizient rekrutieren? Hier sind einige Tipps:

• Nutzen Sie Technologien: Es gibt eine Vielzahl von Tools und Technologien, die Unternehmen dabei helfen können, schnell und effizient zu rekrutieren. Von ATS-Systemen (Applicant Tracking System) bis hin zu Onboarding Tools, können Unternehmen von der Technologie profitieren, um ihre Rekrutierungsprozesse zu optimieren und zu beschleunigen.
• Etablieren Sie klare Prozesse: Unternehmen müssen klare Rekrutierungsprozesse etablieren, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten wissen, was von ihnen erwartet wird und wie sie sich im Einstellungsprozess zu verhalten haben.
• Nutzen Sie das Potential externer Dienstleister wie Personaltalente (www.personaltalente.com) , die sich auf Themen wie Recruitment Process Outsourcing (RPO), HR-Management-Support etc. spezialisiert haben.
• Headhunter scheinen auf den ersten Blick teuer zu sein. Oft liefern sie jedoch die besseren und schnelleren Ergebnisse. Klassische Recruiting Methoden (anzeigengestützte Suche, Social Media Recruiting etc.) sind für langfristig angelegte Suchprozesse nach wie vor relevant. Jedoch gilt dieses nur für Branchen, in denen es noch aktiv suchende Kandidaten gibt. 

Fazit: Schnelligkeit, der richtige Mix verschiedener Recruiting Methoden, sowie eine zeitgemäße und nachhaltig ausgerichtete Personalabteilung können deutlich dazu beitragen, im War-Of-Talents immer eine Nasenlänge voraus zu sein. 

Beutler Saghari & Partner unterstützt mit einem speziell entwickelten, innovativen BSP 360° Recruiting-Management Konzept, genau diese Faktoren. Je nach Bedarf können einzelne Module oder auch der gesamte Recruiting Prozess in Anspruch genommen werden.

Grundsätzlich gilt: Kein Schritt innerhalb des gesamten Recruitingprozess darf länger als 48 Stunden in Anspruch nehmen.

Wie das auch in Ihrem Unternehmen realisierbar werden kann: www.personaltalente.com